發(fā)布日期：2022-02-24 瀏覽量:0 所屬欄目:集團(tuán)動(dòng)態(tài)
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，全面動(dòng)員、周密部署集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)，2022年2月22日上午，集團(tuán)組織召開(kāi)內(nèi)部控制體系建設(shè)與評(píng)價(jià)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)紀(jì)福連出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理徐春山主持會(huì)議。
會(huì)議伊始，紀(jì)福連作動(dòng)員講話(huà)。他指出，啟動(dòng)集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”，既是落實(shí)集團(tuán)改革三年行動(dòng)方案實(shí)施的重要舉措，也是保障集團(tuán)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的客觀(guān)需求。就做好該項(xiàng)工作，他提出三點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)內(nèi)控建設(shè)的重要意義，準(zhǔn)確把握內(nèi)控體系建設(shè)的著力點(diǎn)，推進(jìn)內(nèi)控體系全層級(jí)建立、全領(lǐng)域覆蓋、全方位監(jiān)督；二是科學(xué)組織、穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作，要做好頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做到橫向全覆蓋、縱向全穿透；三是提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的實(shí)效性，要結(jié)合集團(tuán)行業(yè)特點(diǎn)，更新完善制度體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行，優(yōu)化流程管控，做到過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯，確保內(nèi)控體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
隨后，天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李丹就集團(tuán)內(nèi)部控制體系建設(shè)與評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，就企業(yè)內(nèi)控相關(guān)知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)講解，并對(duì)內(nèi)控的定義、內(nèi)控的目標(biāo)、內(nèi)控建設(shè)工作計(jì)劃等作了解釋說(shuō)明。
最后，徐春山作會(huì)議總結(jié)發(fā)言，他要求集團(tuán)各部門(mén)、各子公司要高度重視、提高站位，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，充分配合天職國(guó)際項(xiàng)目組做好相關(guān)工作，凝心聚力、真抓實(shí)干，確保優(yōu)質(zhì)、高效完成內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。
集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，天職國(guó)際項(xiàng)目組成員，集團(tuán)各部門(mén)、各子公司負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員共50余人參加會(huì)議。
